Ontwikkelingen per regio
West-Europa
Belangrijkste merken
Onze belangrijkste internationale merken zijn Heineken en Amstel. Heineken wordt gepositioneerd als premiummerk, behalve op de Nederlandse markt. Amstel wordt gepositioneerd in het middensegment.
- Opbrengsten
- €5,4 miljard
- EBIT
- €920,2 miljoen
- EBIT (BEIA)
- €633,3 miljoen
- Geconsolideerd biervolume
- 32,1 miljoen hectoliter
- Heineken groepsvolume
- 7,1 miljoen hectoliter
Geconsolideerd biervolume In miljoenen hectoliter
Heineken is de meest vooraanstaande brouwer in West-Europa. Deze regio levert de grootste bijdrage aan de winstgevendheid van de Heineken Groep, dankzij onze sterke marktposities en een uitstekende merkenportfolio. Ons marktaandeel in de regio bedraagt 14 procent.
De opbrengsten in West-Europa zijn met 2,4 procent gestegen dankzij een betere prijs- en verkoopmix en een positieve bijdrage van de groothandelsactiviteiten. Het geconsolideerd biervolume is marginaal gestegen tot 32,1 miljoen hectoliter, doordat de goede prestaties in Spanje, het Verenigd Koninkrijk, Zwitserland en Ierland meer dan voldoende compensatie boden voor de druk op de horeca-afzet in enkele andere landen.
De afzet in West-Europa werd positief beïnvloed door het aanhoudend warme weer. De invloed van het WK voetbal was daarentegen te verwaarlozen.
“ Innovatie is onontbeerlijk voor het realiseren van omzetgroei. We hebben een aantal geslaagde innovaties geïntroduceerd die deze omzetgroei ondersteunen, zoals nieuwe en aangepaste versies van de BeerTender, het Tapvat en de Xtreme Draught. Dit zijn belangrijke stappen om veelbelovende nieuwe mogelijkheden te creëren en de groei van de bierconsumptie te herstellen.”
De volumes van het Heineken merk in het premiumsegment zijn met 3,8 procent gestegen, waarbij in alle landen de gemiddelde marktgroei werd overtroffen. Inclusief de Nederlandse markt is het totaalvolume van het Heineken merk met 1,7 procent toegenomen tot 10,4 miljoen hectoliter.
EBIT BEIA steeg met 4,8 procent dankzij onze gerichte inspanningen voor merkenopbouw en kostenbesparing. Daarnaast werden buitengewone baten gerealiseerd door de verkoop van grond van de bestaande brouwerij in Sevilla.
Innovatie blijft essentieel voor het aantrekken en behouden van bierdrinkers in de bijzonder winstgevende West-Europese markten. We hebben onze inspanningen op dit gebied in 2006 nog verder geïntensiveerd. Zo werd bijvoorbeeld de attractiviteit en kwaliteit van ons bier in de horeca verbeterd; in juli zijn de eerste Xtreme Draught-systemen van de productieband gerold; bevroren taps werden geïntroduceerd in Nederland, Frankrijk en Zwitserland om onze Heineken Extra Cold te serveren, terwijl in het najaar de nieuwe BeerTender werd geïntroduceerd in Frankrijk. Ook de afzet van het innovatieve Tapvat kwam de volumegroei ten goede. Innovatie werd ook doorgevoerd bij onze andere merken met een aantrekkelijk aanbod: Desperados Mas lanceerde zijn eerste reclamecampagne in Frankrijk, terwijl Cruzcampo Shandy in Spanje en Birra Moretti Zero nieuwe afzetmogelijkheden hebben gecreëerd.
In 2006 werd in West-Europa het Fit2Fight-programma geïmplementeerd en we vertrouwen erop dat dit programma de winstgevendheid verder zal verhogen en de groei op langere termijn zal bevorderen.
De Europese Unie heeft een voorstel gedaan om de accijnzen in de gehele regio te harmoniseren. Heineken is voorstander van een gelijke behandeling van bier ten opzichte van wijn. Een accijns op bier, terwijl wijn niet wordt belast, leidt naar onze mening tot oneerlijke concurrentie.
